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近日，交投置业集团召开8月份月度经营分析暨大干四季度动员会议，系统复盘阶段性经营工作成效，深入查摆发展短板不足，精准部署四季度攻坚重点任务，全面动员全体干部职工凝心聚力、加压奋进，全力以赴冲刺决胜全年各项目标任务。交投置业集团董事长孙伟主持会议，班子成员，各单位、各部门及各项目专班负责人参会。

会议传达学习交投集团月度例会精神，深入贯彻落实上级各项工作部署要求。会议逐一听取各条线、各项目工作汇报，深入剖析当前经营营收偏弱、外部项目拓展落地偏慢、在建项目手续推进不畅等突出问题，并针对性研究制定整改举措和攻坚路径，明确工作标准、细化推进节点。

会议要求，要聚焦市场攻坚，全力拓展外部项目资源，抢抓年末关键窗口期，补齐业绩差距，确保圆满完成年度营收及存量去化目标。要聚焦品质提升，深化项目精细化、标准化管理，严把安全、质量、进度关口，全力打造交投置业标杆品质工程。要聚焦内部治理，持续完善制度体系、深化作风建设，全面夯实企业合规经营管理根基。要聚焦难题化解，集中力量攻坚历史遗留问题，多措并举加快应收账款清收，有效盘活存量资产、防范经营风险。要聚焦改革赋能，坚持实干实绩导向，持续深化三项制度改革，激活企业内生发展动力。要聚焦底线坚守，从严从实抓好党风廉政建设，涵养风清气正、担当实干的良好氛围。

会议强调，四季度是决战全年的关键阶段。全体干部职工要以本次会议为契机，进一步统一思想、认清形势，切实增强忧患意识。集团将强化目标考核、压实工作责任，坚决摒弃松懈麻痹思想，坚持以问题为导向、以目标为牵引、以结果为标尺，靶向补短板、精准强弱项、全力冲收官，以务实作风、过硬举措打赢全年经营攻坚战，奋力推动集团高质量发展行稳致远。